Banchieri, basta pagare tanto per chi rischia di più
Banchieri, basta pagare tanto per chi rischia di più

Luigi Offreddu

Added on 21/11/2013

Scenario
Quando la trasparenza non basta
Quando la trasparenza non basta

Valerio De Molli
Marco Visani

Added on 21/11/2013

Scenario
L’importanza della Governance per  gli investitori istituzionali
L’importanza della Governance per gli investitori istituzionali

Stefano Preda

Added on 21/11/2013

Alta Direzione Scenario
L’evoluzione del ruolo dell’assemblea e il
L’evoluzione del ruolo dell’assemblea e il "say-on-pay" sulla remunerazione del top management

Piergaetano Marchetti

Added on 21/11/2013

Alta Direzione
Principi di stewardship degli investitori istituzionali, disciplina dei proxy advisor e risposte delle società quotate alle istanze del mercato in ma
Principi di stewardship degli investitori istituzionali, disciplina dei proxy advisor e risposte delle società quotate alle istanze del mercato in ma

Fabio Bonomo

Added on 21/11/2013

Alta Direzione
Le proposte 2013 dell’osservatorio per migliorare i sistemi di governo in Italia
Le proposte 2013 dell’osservatorio per migliorare i sistemi di governo in Italia

Valerio De Molli

Added on 21/11/2013

Alta Direzione
L’analisi delle relazioni sulla remunerazione 2012 nelle società del FTSE MIB. come misurare la performance del capo azienda? una proposta innovati
L’analisi delle relazioni sulla remunerazione 2012 nelle società del FTSE MIB. come misurare la performance del capo azienda? una proposta innovati

Marcello Messori

Added on 21/11/2013

Alta Direzione
Applicazione delle disposizioni di vigilanza in materia di organizzazione e governo societario delle banche
Applicazione delle disposizioni di vigilanza in materia di organizzazione e governo societario delle banche

Banca D'Italia

Added on 21/11/2013

Economia
Tre mosse per gli stipendi
Tre mosse per gli stipendi "top"

Sandro Catani

Added on 21/11/2013

Scenario Risorse umane
La corporate governance  come leva competitiva:  il caso Salini - Impregilo
La corporate governance come leva competitiva: il caso Salini - Impregilo

Silvia Romanelli

Added on 21/11/2013

Alta Direzione Scenario
Più poteri alla CONSOB su Manager e CDA
Più poteri alla CONSOB su Manager e CDA

Riccardo Sabbatini

Added on 21/11/2013

Scenario
Codice di autodisciplina (art. 6 - 7)
Codice di autodisciplina (art. 6 - 7)

Comitato Per La Corporate Governance Della Borsa Italiana

Added on 21/11/2013

Scenario
Bando Master Universitario in Diritto dell'Ambiente
Bando Master Universitario in Diritto dell'Ambiente

The European House - Ambrosetti

Added on 07/11/2013

Risorse umane
Best practices: developing budgets
Best practices: developing budgets

AA.VV

Added on 04/11/2013

Economia
Best-practice budgeting
Best-practice budgeting

Added on 04/11/2013

Economia
Metodi di valutazione dell'azienda
Metodi di valutazione dell'azienda

AA.VV

Added on 04/11/2013

Economia
Nota informativa 8 novembre 2013
Nota informativa 8 novembre 2013

The European House - Ambrosetti

Added on 30/10/2013

Economia
Introduzione all'incontro
Introduzione all'incontro "Saper interpretare le informazioni economiche"

The European House - Ambrosetti

Added on 28/10/2013

Economia
Fattori critici di successo e impostazione del sistema di contabilità direzionale in un'azienda multibusiness: il caso stamper - parte I
Fattori critici di successo e impostazione del sistema di contabilità direzionale in un'azienda multibusiness: il caso stamper - parte I

Giuseppe Toscano

Added on 28/10/2013

Economia
Margine di contribuzione di commessa e full costing per il reparto stamperia e il reparto officina: il caso Stamper - parte II
Margine di contribuzione di commessa e full costing per il reparto stamperia e il reparto officina: il caso Stamper - parte II

Giuseppe Toscano

Added on 28/10/2013

Economia
Presentazione di Giuseppe Toscano. Il comportamento dei costi aziendali a fini gestionali.
Presentazione di Giuseppe Toscano. Il comportamento dei costi aziendali a fini gestionali.

Giuseppe Toscano

Added on 28/10/2013

Economia
Fattori critici di successo e sistemi di controllo direzionale: il caso Cosmetica Srl
Fattori critici di successo e sistemi di controllo direzionale: il caso Cosmetica Srl

Catry Ostenelli
Giuseppe Toscano

Added on 28/10/2013

Economia
Aree gestionali critiche e scelte di controllo direzionale nell'impresa di distribuzione commerciale: il caso Local Trade
Aree gestionali critiche e scelte di controllo direzionale nell'impresa di distribuzione commerciale: il caso Local Trade

Catry Ostenelli

Added on 28/10/2013

Economia
Programma
Programma "Saper interpretare le informazioni economiche"

The European House - Ambrosetti

Added on 28/10/2013

Economia