L’importanza della Governance per gli investitori istituzionali
Stefano Preda
Pubblicato il 21/11/2013
L’evoluzione del ruolo dell’assemblea e il "say-on-pay" sulla remunerazione del top management
Piergaetano Marchetti
Pubblicato il 21/11/2013
Principi di stewardship degli investitori istituzionali, disciplina dei proxy advisor e risposte delle società quotate alle istanze del mercato in ma
Fabio Bonomo
Pubblicato il 21/11/2013
Le proposte 2013 dell’osservatorio per migliorare i sistemi di governo in Italia
Valerio De Molli
Pubblicato il 21/11/2013
L’analisi delle relazioni sulla remunerazione 2012 nelle società del FTSE MIB. come misurare la performance del capo azienda? una proposta innovati
Marcello Messori
Pubblicato il 21/11/2013
Applicazione delle disposizioni di vigilanza in materia di organizzazione e governo societario delle banche
Banca D'Italia
Pubblicato il 21/11/2013
Tre mosse per gli stipendi "top"
Sandro Catani
Pubblicato il 21/11/2013
La corporate governance come leva competitiva: il caso Salini - Impregilo
Silvia Romanelli
Pubblicato il 21/11/2013
Più poteri alla CONSOB su Manager e CDA
Riccardo Sabbatini
Pubblicato il 21/11/2013
Codice di autodisciplina (art. 6 - 7)
Comitato Per La Corporate Governance Della Borsa Italiana
Pubblicato il 21/11/2013
Bando Master Universitario in Diritto dell'Ambiente
The European House - Ambrosetti
Pubblicato il 07/11/2013
Best practices: developing budgets
AA.VV
Pubblicato il 04/11/2013
Best-practice budgeting
Pubblicato il 04/11/2013
Metodi di valutazione dell'azienda
AA.VV
Pubblicato il 04/11/2013
Nota informativa 8 novembre 2013
The European House - Ambrosetti
Pubblicato il 30/10/2013
Presentazione di Giuseppe Toscano. Il comportamento dei costi aziendali a fini gestionali.
Giuseppe Toscano
Pubblicato il 28/10/2013
Introduzione all'incontro "Saper interpretare le informazioni economiche"
The European House - Ambrosetti
Pubblicato il 28/10/2013
Fattori critici di successo e impostazione del sistema di contabilità direzionale in un'azienda multibusiness: il caso stamper - parte I
Giuseppe Toscano
Pubblicato il 28/10/2013
Margine di contribuzione di commessa e full costing per il reparto stamperia e il reparto officina: il caso Stamper - parte II
Giuseppe Toscano
Pubblicato il 28/10/2013
Fattori critici di successo e sistemi di controllo direzionale: il caso Cosmetica Srl
Catry Ostenelli
Giuseppe Toscano
Pubblicato il 28/10/2013
Aree gestionali critiche e scelte di controllo direzionale nell'impresa di distribuzione commerciale: il caso Local Trade
Catry Ostenelli
Pubblicato il 28/10/2013
Programma "Saper interpretare le informazioni economiche"
The European House - Ambrosetti
Pubblicato il 28/10/2013
Nota biografica - Giuseppe Toscano
The European House - Ambrosetti
Pubblicato il 28/10/2013
Valutare le performance dei professionisti e dei collaboratori dello studio professionale
Giuseppe Toscano
Pubblicato il 28/10/2013